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【赵月旺】实现自我超越:个人基本职业价值观指导书
来源: 作者/编辑: 发布时间:2007-03-11   字体: [ ]  
 
     在创建学习型组织的过程中,自我超越与团队学习是两项重要内容,但如何实现这些修炼,却有着千差万别的说法。
      本文是本站会员赵月旺先生对于如何实现自我超越、如何定义个人基本职业价值观方面的思考(本站略有修改),为我们指出了实现自我超越需要具备的八项美德。现推荐给会员分享。
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      本文的目的是重建我们的自信心、心态和成就感。因为有了自信,就能够对自己负责,进而对工作负责;心态调整好了,就会对工作产生真正的兴趣;有了成就感,就会对自己的前途产生美好憧憬,进而激发更大的理想,为真正意义上的团队合作打下了坚实的基础。

1. 培养“学会如何学习”的核心素质

     个人核心竞争力的获得是一个不断提高的过程,有最低点,但永远没有最高点,真正的学习不仅仅是掌握知识、获得技能,而是学习如何更快、更深入地学习,甚至如何创造新的知识。已经掌握的知识是“静态”的,而学习方法是不断进步的,因此,后来者肯定会比先驱学得更快,更深入,至少会少走弯路。这并不意味着我们一定要跟在他人后面学习,因为,第一个吃螃蟹的人获得的最有价值的东西不是螃蟹的营养,而是胆量和自信心,是核心素质的提高。

    核心素质是一种方法论式的素质,能帮助我们比他人学习得更快、更深入、更正确认识自己、更敢于负责、更快适应环境、更容易融入团队;又能使我们在紧张的工作中,永不失乐观、积极向上的健康心态,不断创新、寻求职业发展机会。

2. 依靠持续学习,获得持久的竞争优势

  对于未来,我们唯一可以下的断言是:唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性。因此,我们应将职业人生的重点由就业转向就业能力。就是说,公司不仅要给员工提供一份工作,还必须确保员工能掌握一定满足职业市场需求的技能。因此,我们为了确保自己在职业市场的就业竞争力,都应努力学习,并尝试开发一种“比别人更会学习”的核心素质。这是一种方法论素质,不是简单地学会一种知识。当然,掌握一定的基础知识是开发核心素质的基础。核心素质是知识、技能的一种提炼、升华,是在各种环境下都能迅速捕捉新的信息,并综合运用各种知识,主动进行思索、反省,并敢于抛弃现有的一切,果断采取行动的一种素养。

因此,为了比别人更会学习,从而拥有个人的持久竞争优势,至少应做到以下几点:

·为职业人生目标而有针对性地学习;
·学会根据自己的职业目标,提炼外在的一切信息;
·不停地思索和反省,尝试调整自己已经拥有的一切知识;
·将已掌握的的知识形成严密、深厚的知识体系;
·主动感觉他人在学习方法方面比较优势(这是不可言传的),并及时进行调整(这是最难的,他人的方法不一定适合自己)。

3. 不因循守旧,倡导创新精神

  未来的世界属于不断创新的人。人生最为可怕的一件事,就是“把错事做得很正确”。在特定的环境条件下,你做对了一件事,并不意味着你永远都可以沿袭这一做法。可惜的是,人总是喜好按照习惯办事,在如此“信息大爆炸社会”,万事万物可以说一日千变,如若还是习惯行事,不失败那是不可想象的。

    为了避免把“错事做得很正确”,我们应该记住:
·人是富有惰性的,喜欢按照惯性进行思维;
·如今世界,唯一不变的就是它的“可变性”;
·重新感觉中国的传统智慧:变则通,通则达;
·训练自己敢于不断创新的心理品质,如自信、适度冒险、求异、独立自主性、好奇等。
·向新人学习,因为他们代表未来,他们的成就注定超过我们,这是新的“三人行,必有我师焉”。

4. 锦绣人生需要健康心理相伴

  人生的成长过程,就是一个人的人格不断完善的过程。广泛的社会实践和生活磨练,对任何人的成长都是一笔财富。翻开名人传记,你会明白一个永恒的人生真理:心态就是一切。积极健康的心态,会引导你迈向成功;消极颓丧的心态,会令你一蹶不振。成就大业必须具备良好的心理品质,尤其是自我暗示的本领。意志薄弱、心理脆弱的人是难以成就大业的。坚韧不拔的毅力、百折不挠的意志以及荣辱不惊的品格等良好的心理品质对于成就事业是至关重要的。

    大家可以尝试理解一下心理学家、教育家William James的话:“我们这一代人的最重大发现是:人能改变心态,从而改变自己的一生。”。

    心态的改变是一个最最艰难的过程。大多数宗教的修行方法是经过压抑欲望和纯化思想(苦行僧和工作狂都是代表),创造修行情景(佛教是造佛,拜佛,念佛,以达到自我暗示的目的,与我前述的自我暗示是一回事)来达到精神升华(成佛,即前述的心态改变)的目的。因此,要想改变心态,必须要有充分的心理准备,眼光放远一点(以利于纯化思想,压抑欲望),经常自我鼓励(即自我暗示)。就我而言,经常暗示自己:
·工作不是为了领导,为了工资,是为了提升自己的核心竞争力;
·采取行动促进周围同事技术水平的提高,使自己始终被有实力的竞争者所包围;
·心理始终想着今后5年,10年,20年自己的职业定位,不要被眼前的安逸和成就蒙蔽了基本判断力;
·多角度考虑问题,最不利的事情都有其有利的一面,采取行动扩大有利方面;
·为了达到短期工作目的,尽量采取灵活的手段处理非技术范畴的事物,而这样做的大前提是始终保持平衡的心态,学会控制自己的情绪,让情绪为目的服务;
·坚决不搞小团体,心中始终想着大团体,将生活中的朋友关系与工作中的同事关系分开;
·用数据和事实评价别人,负面的评价要尽量控制所知范围。

5. 强调责任感

  我们不负责任,团队就会危险;团队不负责任,公司也就危险了。“承担责任是光荣”的,只有这一思想深入人心,我们的团队,就会有希望。

  企业对社会的责任是要提供卓越的产品与服务;企业对员工的责任是提供机会,改善生活;员工对企业的责任是最小的成本,最大的产出;员工与员工、流程与流程、部门与部门之间的责任体现是把困难留给自己,把方便让给别人。 或许由于长期的传统文化影响,我们大多数人非常听话,干活努力,但是,害怕承担责任。缺乏责任感,实际上是和没有创造性联系在一起的。当然,这也是缺乏自信心和独立性的表现。

    我们应该依靠信誉去获得生存和发展,信誉来自于承担责任和履行责任(长期享有高度信誉的结果是---服务意识),有责任感的人,应该作到:
·明确自己的责任是什么?
·知道如何履行自己的责任?
·经常暗示自己应该履行责任的承诺,并尝试自我"精神奖励"。

     而有服务意识的人是最受欢迎的人,他们的共性是---首先关心把自己所知变成大家所知(别人学习的同时,必然会提出自己的意见,促使知识提供者改进和深入思考),因此,他们最有可能与他人获得共赢(与DELL总裁的大赢思想是一回事)。

6. 营造理想的职业环境

       我认为:理想的职业环境可以帮助我们积累较为丰富的职业人生经验,发掘更高层次的职业潜能。因此,主动选择、维护、影响能够强化职业能力的职业环境,不仅体现出对职业价值观的追求、更体现出对个人成就感的追求。我认为:理想的职业环境应该:
·能给所有员工提供富有挑战性的工作内容;
·知识和知识管理制度应该是开放性的,能给我们提供大量的信息;
·能为我们日后的发展提供大量的正向的人生经验,也就是说,从现有职业环境中获取的人生经验应与个人的职业人生规划具有一致性;
·帮助我们不断正确认识自己,并与职业环境、组织目标取得良好的匹配;
·组织结构和沟通方式不断处于变化之中,让任何人有充分的机会进行角色转换;
·基于流程,并根据内外因素不断自我调整的自反馈系统;
·提供公式化、流程化的交流模式,避免过多非技术因素的干扰。

7. 实现共赢

     个人英雄主义时代已经是隔日黄花。共赢时代已经到来,在这个背景下,我们应该学习如何与他人合作、协调关系、共同发展,从而达到真正的团队合作最高境界---互赖。

    为了谋求与他人的共同发展,有必要做到:
·构建共同愿景    团队合作必须建立共同的目标,而这个共同的远景必须吸纳团体成员个人的目标所构成,因为如此才有益于每个成员,让每个人都对实现团体目标努力以赴。建立共识后,团体目标就成为唯一的目标,而每个成员对整体的贡献都是举足轻重的。这并不表示团队合作就要忽视个人的差异性,聪明领导人要确认这些差异,欣赏它,并化为团队的助力。
·讲究服务意识    有服务意识的人全身带着无穷的能量和热情,他们会自觉维护自己的服务能力发挥赖以依据的基本规则,如果规则妨碍他们达成期望,他会设法影响规则,并全心全意得实现它。
·尝试有效沟通    卡耐基曾经说过:一个人的成功15%是靠专业知识,85%是靠人际关系与处事能力。成功必须经过人与外部世界的联系才能达成。简单地说,成功,就是被承认,被他人、被社会承认。在这个世界上,你找不到任何一种成功,可以不通过与外界的交流、沟通、推广而获得。

8. 忠于规则

 规则的完善,就意味着竞争的透明。没有规则的游戏,谁也不愿意参与。但是,有了游戏规则,重在遵循。有的人想参加游戏,可害怕游戏规则,只得折身而退;有的人想参加游戏,也愿遵循游戏规则,可由于自身底气不足,也只有打退堂鼓。看来,为了在残酷的职业市场竞争中立于不败之地,我们一方面有必要加强自身基本的人品修养,学会“作人”,遵守人际交往的基本准则;另一方面有必要从小事作起,不断提高自己对规则的理解水平、执行水平和改进水平,学会“以正确的方法做正确的事”。

    对于“做人”,我的理解是:
·正确把握被别人欣赏和被别人嫉妒之间的不同,只有你首先欣赏别人的优点,别人才会欣赏你的优点;
·对自己自认为是优势的方面,在非正式场合尽量保持低调,在正式场合适度表现,是拉近心理距离的捷径;
·帮助别人是赢得尊敬的重要手段,也是获得帮助的前提。

    对于规则,我的建议是:
·规则的作用是引导所有员工向更合理的方向努力,不一定让所有员工都满意;
·表现优秀的员工永远是执行规则的模范;
·适应力强的员工对规则的适应应该是最快的;
·有创新精神的员工会大胆地提出改进意见,并罗列出非常有说服力的理由。

    以上八项“美德”是实现自我超越的重要基础,也是我们在工作中实现自我价值、赢得领导和同事认可、取得优异成绩,从而活出生命的意义的行动指南。



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