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让典型成为企业的领跑者 |
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来源： 作者/编辑： 发布时间：2008-05-26
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辽河油田以一名普通职工束滨霞的名字命名一座普通的采油站，有着非常重要的意义，为中国石油发展史添上了浓厚的一笔。
班组是企业的细胞，是企业管理流程中关键的节点，是企业全部生产活动的落脚点。辽河油田在新的时期、新的阶段，针对新的情况、新的问题，牢牢抓住班站建设这一根基，以“五小”工程为载体，加强班站建设，建设班站文化，使企业发展任务目标落地生根。
党和国家领导人十分关心中国石油的建设。今年以来，胡锦涛总书记、温家宝总理曾五次到中国石油检查指导工作，慰问职工，这是动力，也是压力，中国石油的责任十分重大。没有哪个企业在这么短的时间内接受这么多次国家领导人的检查。中国石油在新的世纪，有新疆、塔里木、长庆、西南油气田冲进了千万吨油气田的行列，在海外也建成了苏丹1247块千万吨级油田。这就是说，中国石油算上大庆油田、辽河油田，共有9个千万吨级油田。再加上中国石化的胜利油田，我们一共有10个千万吨级油气田，为国民经济的发展、能源战略的实施奠定了雄厚的基础。
辽河油田作为中国石油的第二大油田，承担着硬稳定东部、快发展西部的重任，承担着企业又好又快发展的重任，我们需要千千万万个束滨霞这样的人。要让束滨霞“一人成万人，万人像一人”，让千千万万个束滨霞这样的典型榜样成为企业的领跑者，更好地担负起祖国和人民赋予我们的历史使命。
（作者系中国石油天然气集团公司思想政治工作部主任）
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