注水站炎热的操作间那个汗流浃背的人是他,深夜安静的书房内孜孜以求学习的人是他,下班路上骑着自行车苦苦思索的人还是他。他就是中石化中原油田采油四厂53号站站长卢建强。这位普通的油田基层班站长,用自己的智慧和汗水,带领班组职工不断努力,在科技创新的道路上勤奋地探索着。
“这就是我的生活方式!”
卢建强在入厂之初,只有技校学历,理论和实际操作经验都非常贫乏,面对生产难题经常一筹莫展。强烈的求知欲望,让他痛下决心一定做一个技术尖子。为此,他把业余时间全部投放到学习上。夜晚是属于卢建强的,当妻儿安然入睡的时候,他的小房间就亮起台灯,桌子上面满当当的学习资料是他如饥似渴的求知源泉。时间长了邻居不解地询问他的妻子,“每次半夜醒来你家都亮着灯,得浪费多少电啊?”寒来暑往,无数个夜晚,卢建强都是在学习中度过的。他说:“这就是我的生活方式。” 卢建强并不是一个死读书的“呆子”,在学习中做到了理论与实践相结合,自学与参加培训相结合,勤学与苦练相结合。1998年,他取得电大企业管理专业大专文凭,2004年又自考了西安石油大学安全工程管理专业。在此期间,他还自学了《机械制图》、《机械设计》、《电子技术基础》等多门专业知识,先后取得了注水泵工、采油地质工、水质化验工等四个等级考核证书。2001年以来,他连续四年获采油四厂职工技术比武注水泵工第一名,2006年荣获油田第八届工人技术比武注水泵工第一名。
“我就只有一个‘创新瘾’,想戒都不成!”
卢建强是一个爱动脑子的人,生产中遇到技术难题,总要先问自己几个“为什么?”然后想“怎么办!”千方百计找出攻克难关的办法。柱塞泵曲轴箱骨架油封和拉杆油头油封容易发生机油渗漏,是长期困扰油田注水管理的一道难题。一旦发生渗漏,就必须进行维修或更换,否则会造成机油的漏失。如果发现不及时,还会造成曲轴箱润滑不良,发生拉缸拉瓦烧泵事故,造成大量材料消耗和成本浪费。针对这一难题,他从查找造成曲轴箱机油渗漏的真正原因入手,多次进行专题深度会谈,查阅了大量技术资料,并邀请厂内技术专家一起研究制定改进方案,经过反复琢磨、现场实验,完成了《柱塞泵曲轴箱机油防渗技术的开发与应用》。成果通过在拉杆油封和骨架油封中安装回油装置,利用电脑自动液位控制器对液位的监控功能,对油位异常进行监控,大大提高了油封密封效果,并能及时发现机油液位异常,及时停机报警,大大降低了职工劳动强度,延长了曲轴使用寿命,该项成果在全厂推广后年节约成本150万元,荣获中原油田2004年职工技术创新成果一等奖。 卢建强还针对油田注水由34兆帕提高到38兆帕、柱塞泵泵阀使用寿命明显缩短的问题,积极运用QC全面质量管理方法,通过将定位阀片弹簧由单弹簧改为双弹簧,阀座与阀片由螺丝连接改为压帽连接,阀片材质改为不锈钢等一系列措施,有效解决了柱塞泵阀座使用寿命短、易损坏的问题,使柱塞泵泵阀检修期由220小时延长到710小时,年创经济效益70余万元。他的《延长柱塞泵泵阀使用寿命》课题,荣获国家级QC成果一等奖、石油工业QC成果一等奖、局优秀QC成果一等奖。2007年8月,由他组织全站职工研制完成的《高压注水站安全监控系统》,实现了岗位工在值班室就可以对设备进行24小时监控的多年愿望,年创经济效益120余万元,该成果荣获国家级、石油工业质量协会、油田优秀QC成果一等奖,同时该成果被纳入国家安监总局2007年度安全生产科技发展计划。同年10月,他又在注水站无线监控的基础上完成了《计量站无线监控系统》,实现了抽油机的远程防盗和运行监控,获油田创新成果二等奖。 2003年以来,卢建强主持研制完成创新成果30项,获国家4项专利、国家级创新成果2项、局级创新成果一等奖5项、二等奖3项、三等奖6项,厂级创新成果10项,19项成果全厂推广,累计创效达1400多万元,被职工誉为“金牌”工人、“革新小专家”。他在《石油机械》、《石油化工》等刊物发表《高效洗井防污染管柱的研究与设计》等多篇理论文章,在原本与普通工人无缘的领域书写着奇迹。他不无风趣地说,“有人上网有网瘾,吸烟有烟瘾,我就有一个‘创新瘾’,想戒都不成啊!”
“走着一条平凡但并不普通的精彩之路!”
作为一名兵头将尾的站长,卢建强把自己的小站当成“家”来经营。为带动班组成员共同成长,他在班站开展了自我培训、班前五分钟、相约周三深度恳谈等活动,帮助每名员工量身设计《个人职业生涯发展书》,包括职工个人档案、个人愿景、年度创争实录、年度成长史四个部分,从每个人的爱好、岗位特点、个人优势和劣势入手,规划每个人的三年发展目标和年度发展目标,使每一名职工清楚地认识到自己发自内心想要争取、力求达到的目标。同时,他发挥自身技术优势,与全站9名职工签订师徒协议,毫无保留地将所学所知传授给他们。他带头组织成立技术创新小组,带领全站员工针对生产中遇到的难题,开展技术攻关。他还制定了《班组学习考核奖励制度》、《班组基本功培训管理办法》等一系列激励措施,使学习成为助推班站创新管理的“催化剂”。 在卢建强的带领下,53号站呈现出了“人人都是学习创新之人,时时都是学习创新之时,处处都是学习创新之所”的浓厚氛围,班组学习力、执行力、创新力不断提升,先后被誉为“中央企业学习型红旗班组标杆”、“全国质量信得过班组”、“石油工业质量管理优秀班组”、“石化集团公司红旗班组”、“中原油田创新示范岗”、“中原油田十佳安全生产示范岗”、“中原油田青年文明号”等多项荣誉称号,成为油田基层班站管理的标杆。 卢建强被采油四厂誉为矢志创新的好站长,说他:“走着一条平凡但并不普通的精彩之路!”
卢建强档案:卢建强,32岁,工人技师,现为中国石油化工集团公司中原油田采油四厂53号站站长。自1994年参加工作以来,他十几年如一日在注水岗位上孜孜不倦学习、钻研,从一名普通工人,成长为一名技术状元、工人技师、革新专家。先后荣获河南省第四届青年科技创新杰出奖、河南省职工技术英杰、中原油田第十四届十大杰出青年、中原油田杰出能工巧匠、中原油田技术能手、中原油田十大杰出创新能手、中原油田青年岗位能手、2006~2007年度中原油田十大杰出劳动模范等荣誉称号。
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