二、搞好学习培训，形成全员教育体系
    公司在实施学习培训计划中，根据工作性质和岗位不同，按照3个层次进行：
    (一)企业领导班子以学政治、学理论、学政策、学法律法规为主，增强创建意识。党委中心组坚持每月学习一次，根据创建学习型企业活动的计划和要求，确定学习目标，坚持自学为主；及时总结企业学习培训的开展情况，对下一步学习培训提出安排和措施。2002年以来，为推动创建学习型企业进一步深入，在金坛市《建设学习型城市简报》上发表文章、向市经贸局提供信息，既营造了学习氛围，又起到表率作用。
    (二)中层干部和管理人员以学企业管理知识为主，重点增强管理意识。一是聘请有关专家、教授传授知识，其中有：南航材料学教授陶杰主讲英语日常会话、专业英语词汇的记忆等内容；国家棉纺织协会专家夏鹤龄讲授棉纺织行业的形势、工艺技术等；上海交大博士生导师李从心教授主讲“制造业信息化”专业知识等。二是利用2002年“五一”长假进行集中培训，有90多人参加学习刘光起《A管理模式讲座》，在7月份组织了闭卷测试。去年1月，由光起公司两位老师亲自授课，推动企业建模工作按计划分步实施，2月，开展了ISO9001—2000版质量认证培训工作。为提高基层干部的服务意识，还组织车间主任和班组长参加以现代企业制度下如何做一个称职的基层管理干部为内容的学习。
    (三)党团员和员工中以提高素质和技能培训为主，重点提高职业道德素质。在全体党员中开展了“强素质、求实效、创新风”的主题教育活动，组织党团员学习《公民道德建设实施纲要》和进行“创建学习型企业基本知识测验”。2002年以来，先后举办了车间一线人员的技术理论培训班、QC小组培训班和营销人员技术培训班等。同时，在全体干部员工中开展了向晨风集团学习、三城同创、“安康杯”竞赛、技术创新和评比选树等活动，使建设学习型企业活动不断向纵深发展。

    三、结合实际，把学习型企业活动落到实处
    为了把建设学习型企业活动扎实有效地开展下去，公司结合自身实际，采取一系列措施：一是建立学习培训基地。投资30多万元对党、政校教室进行硬件建设，添置必要的教学设备和学习器材，使学习达到理想的效果。二是投资100多万元建立企业CAD中心，推动产品科技信息化迈出新步伐。2002年初，聘请英国梳棉机专家皮特来企业主持设计、试制。经过多方努力，成功试制JFA226型高产梳棉机，在10月份北京国际纺展中获得好评。三是投入2000多万元，对现有的技术装备进行技术改造；投入72万元，引入刘光起的A管理模式机制，结合企业实际，建立自己的行政管理模式；投入3万元，在企业进行ISO9001—2000版质量认证，从而建立起较为完善的质量保证体系。四是加强营销队伍建没，打造诚信企业。为了使产品在激烈的市场竞争中赢得客户，公司要求营销人员转变营销观念，与客户建立良好的信用关系，将营销、质量、服务三者有机地结合起来。五是每年对基层的合理化建议和技术创新成果认真评审和表彰。企业每年用于奖励技术创新成果的资金达数十万元。2002年有5个项目获常州市表彰，其中一等奖1个、三等奖4个，21个项目获企业表彰。六是开展劳动竞赛和评比选树活动。为鼓励广大员工认真学技术、积极作奉献的热情，每年开展形式多样的劳动竞赛活动，并评比表彰在竞赛活动中涌现出的先进集体和个人。公司有省、常州、金坛劳动模范，省“五一”奖章获得者，优秀党团员，工会干部和积极分子以及各级技术人才等多名，给企业赢得了荣誉。七是搞好企业文化建设。公司在抓经济建设的同时，注重文化建设，不但在员工中进行“爱岗、敬业、奉献”的思想道德教育，而且动员广大员工学文化、学技术，在本职岗位上发挥聪明才智，还经常性开展文体活动，陶冶员工积极向上的道德情操，并在参与上级部门组织的文体活动和知识竞赛中获奖，提高了企业知名度。

    四、建设学习型企业，打造金坛金昇品牌
    目前，企业纺机产品的国内市场占有率已达30％以上，产品不仅销往全国20多个省、市、自治区1000多家棉纺厂，还远销巴基斯坦、印度、埃及、孟加拉国等10多个国家和地区。为求进一步发展，投资上亿元，建设金昇高科技生态工业园。公司董事长兼总经理潘雪平提出了公司的目标：用2—3年的时间，使企业的主产品清花、清梳联纺织机械的质量达到或接近郑州纺机、青岛纺机的水平，全力打造金昇品牌，跻身全国纺机第一集团军。他在今年3月金坛市“建设诚信金坛”会议上，表明了诚信首先从本企业做起的信心和决心。
    在建设学习型企业活动中，公司大力倡导“学习、创新、求实、敬业”的企业精神，引导员工为公司的发展作出努力，从而进一步促进厂经济的发展。2001年产值、销售双双过亿元，2002年产值、销售较上年同期增8．6％和2．8%，企业质量管理也升了级。现在员工对企业的向心力和企业对员工的凝聚力比以往任何时候都好，员工与员工之间的友情也加深了。公司成立两年多来，共组织了6次捐款活动，计捐款13万多元，救助100多位特困和患病员工,助学员工子女10多位。在每次的捐款活动中，广大干部员工都积极响应，慷慨解囊，体现了一种传统美德和无私奉献精神。广大干部员工正以饱满的热情，团结一致，齐心协力，积极完成公司所制定的生产和工作任务，决心把创建学习型企业活动提高到一个新的水平。