衡阳市百信图书城提供的上万册图书吸引了衡钢社区万余名员工家属的眼球，诺大一个广场被大家挤得水泄不通，而更引人注目的是，在书展的主席台前，许多书迷自觉排成了7条长龙，在等待着全国著名的衡阳市籍作家陈阵、胡丘陵、陈群洲等的签名赠书。

　　如此大规模、高规格的书展在衡钢来说是第一次，但同类的读书活动对于衡钢人来说，已不是新鲜事。作为全国最大的小口径无缝钢管生产企业，衡钢一直将组织团队学习作为为永葆企业创新活力的头等要事。近年来，衡钢在创建“创新型企业文化”中，特别提出要将创建学习型企业、全面持久地组织团队学习作为打造企业核心竞争力、促进企业发展的根本途径。

　　为此，企业大力开展“大兴学习之风”、创建“学习型组织”活动，每年培训员工达1万余人次，每年用于人才培训方面的经费已突破了200万元。企业还制定了《培养研究生暂行办法》，鼓励员工攻读硕士、博士，通过“企校联合”办学开办了两届MBA班、一届工程硕士班、机电大专班、工商管理大专班和财会大专班，其中，已有20余人顺利通过了湖南大学MBA工商管理学位的考试，有50余人由于理论、实践成绩都出色，相继走上了企业管理、技术工作的重要岗位。

　　同时，企业在中层管理人员中开展创建“学习型领导班子”活动，于每月为所有中层管理人员和生产骨干举办专题讲座，北京南洋林德公司总裁国家级教授温元凯、湖南大学研究生院常务副院长兼管理学院院长陈收、中南大学管理学院副院长单汩源等专家多次前来衡钢授课，讲授WTO知识、品牌效益、生产运作管理、企业战略管理、财务管理等方面的专业管理知识。总经理胡衡华还为每位中层管理人员赠送了《第五项修炼》、《大众哲学》、《谁动了我的奶酪》等书籍。

　　目前，“创建学习型领导班子”活动在企业掀起了高潮，各单位将该项活动深入推向基层，在工段长骨干、分厂管理人员中广泛开展。如信息中心主任刘元剑、副主任杨海洋除个人获得湖南大学MBA工商管理学位、高级程序员职称外，还经常组织将本部门员工利用业余时间加强业务学习，向员工积极倡导“工作学习化、学习工作化”，并将原来的 “h”型单一行政管理模式改为“H”型行政、技术双线管理模式，以打造一支学习能力强、业务水平高的信息化尖兵。

　　为激励员工将学习力提升为创造力，衡钢每年3月还要举办隆重的“尊重知识、尊重人才”科技月活动，重奖一大批有突出贡献的科技人员。并且，每年还在6000余名员工中聘任一批专业带头人、技术带头人和技术尖子，每人每月分别发给1000元不等的技术津贴。对于在生产经营中涌现出来的先进个人，企业或以个人名字为其开发出来的技术成果命名，或实行5000元现金或组织到境风外观光旅游的奖励。

　　随着企业“学习运动”的深入，广大员工思想素质、管理水平、业务技能逐步加强，企业生产经营呈现出生机勃勃、开拓创新的良好局面，2003年衡钢利润成功突破1亿元大关。2004年，衡钢将以“人才培训”为主调，巩固强化“学习型企业”的创建，加速建成世界级无缝钢管生产企业进程。